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La forma más corta y segura de la transformación ágil de su organización

Dirigido a apoyar a clientes que buscan confianza en el camino de adoptar prácticas ágiles para obtener mayor resiliencia al mercado, aplicamos herramientas de autoevaluación, entrevistas, observaciones del trabajo en progreso y talleres para identificar y validar puntos problemáticos específicos, brindando una recomendación. solución única y personalizada que mejor se adapta a las necesidades y madurez ágil de su organización.

A través de herramientas y talleres, ayudamos a nuestros clientes a identificar problemas y oportunidades de mejora relacionados con la adopción de SAFe®, mediante el análisis de causas raíz, evaluación de métricas y la definición de un plan de acción inmediato para obtener mejores resultados para el negocio.

Este taller aborda las competencias que describen el conocimiento, las habilidades y la mentalidad que permiten a una organización operar de una manera verdaderamente Lean-Agile y navegar mejor los complejos desafíos de la disrupción digital. Además, se abordan los beneficios que se pueden lograr con la adopción de un marco ágil a escala y las contribuciones que tienen los ejecutivos y líderes durante el viaje de transformación de la empresa.

A través de talleres y coaching, ayudamos a nuestros clientes a estructurar un equipo de agentes de cambio que representa uno de los principales diferenciales de empresas totalmente comprometidas con la adopción de prácticas Lean-Agile y que buscan obtener los mejores resultados comerciales.

Con base en el Roadmap de implementación de SAFe®, a través de sesiones de taller, ayudamos a nuestros clientes a comprender, organizar y entregar valor al cliente y a la propia organización. La correcta identificación de flujos de valor, sistemas y personas involucradas permite a la empresa acelerar el flujo de entregas de valor a través de silos, actividades y límites funcionales.

Apoyamos a nuestros clientes de manera consultiva en la elaboración de un plan de implementación de SAFe® que considere la mejor participación y apoyo del liderazgo, la identificación clara de productos y servicios, la estructuración de un ambiente colaborativo, guiado por un desafío u oportunidad significativa para el negocio.

Apoiando a preparação para o evento de PI Planning do SAFe®, treinamos os times ágeis e apoiamos a realização do evento, promovendo a redução do lead-time, lançando o ART no menor tempo possível, criando uma ambiente favorável para suportar a execução e orientando o aprendizado para que seja aplicado a novas PI Planning e ao lançamento de novos ART.

En un ambiente donde se utiliza SAFe®, monitoreamos y guiamos a RTE, Product Management, System Arch / Engineering y Business Owners en los principales eventos de sincronización ART previstos en el framework, con el objetivo de garantizar la evolución de los objetivos establecidos para PI, monitoreando las métricas del Producto , Procesos y Programa.

Buscando optimizar la calidad de ejecución de un ART mediante la revisión de entregas y la identificación de elementos de mejora, guiaremos a todos los involucrados en la ejecución del PI a través de la planificación, preparación y ejecución de un evento SAFe® Inspect & Adapt, utilizando coaching y Talleres de trabajo.