O QUE O OKRs: Fundamentos e Execução ABORDA
- Aprenda o OKR Cycle.
- Por que usar?
- Gerando alinhamento estratégico , motivação e melhores resultados.
- Background- Tipos de trabalho ( heurístico/algorítmico)
- Motivação 3.0
- Golden Circle
- Papéis, template e ritos.
- Definindo OKRs
- Descobrando OKRs
- O check in
- Ciclo de OKRs
- Estratégias de Implementação
- CFRs
- Retrospectiva
- Os superpoderes do OKR
- F4P
- Scrum
- Kanban
- Métrica Guia
O QUE VOCÊ ESTARÁ APTO A REALIZAR APÓS O OKRs: Fundamentos e Execução
- Levar a agilidade à estratégia da organização, com ciclos mais curtos e melhoria contínua
- Elaborar OKRs estratégicos e operacionais
- Executar um ciclo de OKRs
- Promover a colaboração de times através do desdobramento de OKRs
- Alinhar o dia-a-dia dos times com a estratégia da organização em torno de objetivos comuns
- Promover autonomia dos profissionais orientada a resultados mensuraveis
- Desenvolver o propósito e orientação a valor dentro da organização
- Apoiar a tomada de decisão baseada em dados
- Apoiar a obtenção de resultados exponenciais
QUEM SE BENEFICIARÁ DO OKRs: Fundamentos e Execução
- Líderes de times
- Gerentes de mudanças
- Gerentes de projetos
- Scrum Masters
- Product Owners
- Gestores em geral
O QUE ESTÁ INCLUSO NO TREINAMENTO OKRs: Fundamentos e Execução
- Material do treinamento OKRs: Fundamentos e Execução
- Certificado de conclusão do curso emitido pela Adaptworks
* Para treinamentos no formato online o material fornecido será 100% digital.
IMPORTANTE: Para ter direito ao certificado o participante deverá ter no mínimo 75% de presença