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O caminho mais curto e seguro para a transformação Lean-Agile da sua organização

Destinado a apoiar clientes que buscam confiança no caminho de adoção de práticas ágeis para obtenção de maior resiliência ao mercado, aplicamos ferramentas de self-assessment, entrevistas, observações do trabalho em execução e workshops para identificar e validar pontos específicos de problema, fornecendo uma recomendação de solução única e personalizada que melhor se adapta às necessidades e à maturidade ágil da sua organização.

Através de ferramentas e workshop, ajudamos nossos clientes na identificação de problemas e oportunidades de melhoria relacionados a adoção do SAFe®, passando pela análise das causas-raiz, avaliação de métricas e a definição de um plano de ações imediatas para obtenção de melhores resultados para o negócio.

Esse workshop aborda competências que descrevem o conhecimento, as habilidades e a mentalidade que permitem que uma organização opere de maneira verdadeiramente Lean-Ágil e navegue melhor nos desafios complexos da disrupção digital. Além disso, são abordados os benefício que podem ser alcançados com a adoção de um framework de ágil em escala e as contribuições que executivos e lideres têm durante a jornada de transformação da empresa.

Através workshops e coaching, ajudamos nossos clientes a estruturar um time de agentes de mudança que representa um dos principais diferenciais das empresas totalmente comprometidas em adotar práticas Lean-Ágil e que buscam obter os melhores resultados de negócios.

Tomando por base o SAFe® Implementation Roadmap, através de sessões de workshop, ajudamos nossos clientes a entender, organizar e entregar valor ao cliente e à própria organização. A correta identificação de fluxos de valor, sistemas e pessoas envolvidas permite à empresa acelerar o fluxo de entregas de valor através de silos, atividades e limites funcionais.

Apoiamos de forma consultiva nossos clientes na elaboração de um plano de implementação SAFe® que considere o melhor envolvimento e suporte da liderança, a identificação clara de produtos e serviços, a estruturação de um ambiente colaborativo, orientados por um desafio ou oportunidade significativa para o negócio.

Apoiando a preparação para o evento de PI Planning do SAFe®, treinamos os times ágeis e apoiamos a realização do evento, promovendo a redução do lead-time, lançando o ART no menor tempo possível, criando uma ambiente favorável para suportar a execução e orientando o aprendizado para que seja aplicado a novas PI Planning e ao lançamento de novos ART.

Em um ambiente onde o SAFe® é utilizado, acompanhamos e orientamos RTE, Product Management, System Arch/Engineering e Business Owners nos principais eventos de sincronização de ART previstos no framework, visando garantir a evolução dos objetivos estabelecidos para PI, monitorando métricas de Produto, Processos e Programa.

Buscando otimizar a qualidade da execução de um ART através da revisão das entregas e da identificação de itens de melhorias, guiaremos todos os envolvidos na execução da PI pelo planejamento, preparação e execução de um evento de Inspect & Adapt do SAFe®, utilizando coaching e workshops.