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Treinamentos e Certificações

Lean Change Management

16 horas

Baseado no livro Lean Change Management, de Jason Little, o treinamento é uma abordagem não-linear e orientada por feedbacks para organizações que estão no caminho da transformação ágil.

Próximas Turmas

São Paulo
22
de novembro
R$ 1.950,00
São Paulo
04
de fevereiro
R$ 1.950,00
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Descrição

Agentes de mudanças são pessoas com a coragem de questionar o status quo e ajudar outros a saírem de suas zonas de conforto. Para encarar estes desafios sem frustração ou desistência são necessárias ferramentas e técnicas inovadoras, baseadas em lições aprendidas em campo e muito feedback.


Inovação e disrupção estão acontecendo a todo momento e cada vez mais as organizações estão precisando mudar rapidamente para se manterem competitivas. Muitas destas organizações estão investindo em práticas ágeis e/ou lean mas aplicando abordagens antigas de gestão de mudança que não contemplam a velocidade das mudanças de hoje. Este treinamento tem o objetivo de mostrar como usar práticas Lean e Ágeis para facilitar mudanças.

Lean Change Management é uma abordagem moderna que reúne ideias de Lean Startup, Agile, Organizational Development and Change Management para ajudá-lo a descobrir a melhor abordagem para facilitar as mudanças que você está enfrentando.


O foco deste treinamento é ajudá-lo como um agente de mudanças a introduzir e gerenciar mudanças/transformações organizacionais por meio de práticas altamente eficazes.

Venha conhecer na prática este modelo que reúne ferramentas e técnicas para conduzir mudanças de maneira rápida e eficaz.

CONTEÚDO

Você vai aprender o que é Lean Change Management e diversas ferramentas como Canvas de Mudança, Experimentos, Mapeamento de perspectiva e muito mais. 

1. O que é o Lean Change Management

  • Qual o diferencial do Lean Change Management;
  • Modelo de mudanças orientado a feedback.

2. Agile e Change Management

  • O que é o manifesto ágil?
  • Aplicando agilidade à gestão de mudanças.

3. Pessoas

  • Reações mais que resistências;
  • Equilíbrio entre arte e ciência de mudança;
  • Compreendendo o papel da influência.

4. Alinhamento

  • Change Canvas;
  • Criação de entendimento compartilhado;
  • Foco no diálogo mais que comunicação.

5. Experimentos

  • Experimentos mais que atividades de mudança;
  • Hacks, experimentos e atividades;
  • Como os experimentos se encaixam no cenário mais amplo.

6. Criando seu próprio frameworks de mudanças

  • Aspectos relevantes;
  • Gestão visual sempre;
  • Open Space.

Pré-Requisitos

Não há pré-requisitos para este treinamento.