Treinamentos e Certificações

Descrição

Este treinamento é credenciado pela Lean-Kanban University como "Accredited LKU Training". Este selo de qualidade garante que nosso programa segue um curriculum padronizado em todo o mundo pela LKU e por David Anderson, o criador da abordagem Kanban.

No Treinamento Kanban da Aspercom, através de jogos, atividades exclusivas e diversos cases de sucesso, você aprenderá na prática esta nova abordagem Lean, que acelera o fluxo de valor da sua empresa através de Sistemas Puxados, Gestão Visual, limitação do trabalho em progresso e eliminação de gargalos.

O Método Kanban é utilizado nas mais diversas empresas ao redor do mundo como uma ferramenta para obter agilidade, previsibilidade e governança. Acreditando que o ambiente de cada empresa é único, Kanban se molda ao seu contexto, melhorando continuamente o seu processo.

Cada aluno receberá um Lean-Kanban University Membership.

Conteúdo

1. Empresas de Tecnologia e o Paradigma do Fluxo

• Por que empresas existem?
• Valor, o Cliente e a Corrente de Valor;
• Geração de Valor e Desperdício;
• Lean e Knowledge Work;
• Sistema Puxado: Pilar fundamental da gestão e agilidade.

2. A Hora Kanban - Dinâmica inovadora

A Hora Kanban é uma dinâmica que simula o uso de Kanban em um projeto em sala, em que os participantes aprendem de forma colaborativa as principais práticas do Kanban;

• Tamanho de Lotes;
• Montando um quadro Kanban;
• Limitando Trabalho em Progresso;
• Priorização da Demanda;
• Retrospectivas e Kaizen;
• Colaboração!

3. Técnicas de Visualização e o Controle do Fluxo

• Por que visualizações são importantes?
• Tipos de Demandas;
• Swimlanes: Reservando Capacidade;
• Expand/Collapse;
• Vários estilos Kanban.

4. Meça e Gerencie o Fluxo

• Fluxo e Políticas Explicitas do Processo;
• Métricas Lean e Kanban para Desenvolvimento de Software;
• O Cumulative Flow Diagram;
• Lead Time Control Chart;
• Throughput;

5. Kaizen - Use Modelos - Colabore para Avaliar Melhorias

• O processo de melhoria incremental;
• Kaizen x Kaikaku;
• Estudos de Casos;
• Pensamento Sistêmico;
• Lidando com Demanda de Falha;

6. Iniciando com Kanban na sua equipe

• Systems Thinking Approach to Introduce Kanban (STATIK);
• Direcionando a implementação baseado em insatisfações;
• Usando Classes de Serviço para mitigação de riscos;
• O Cost-of-Delay.

7. O Kaizen Game

Neste jogo exclusivo os participantes atuarão como gestores de um sistema de trabalho, liderando um time que está iniciando com Kanban. O Kaizen Game é uma dinâmica para aprender na prática como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho. Além disso, métricas e variabilidade serão testadas, para entender sobre previsibilidade com Kanban.

Pré-Requisitos

Não há pré-requisitos para este treinamento.