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Treinamentos e Certificações

Agilidade no Governo

16 horas

Quais os desafios/barreiras de órgãos públicos ao adotar métodos ágeis? Veja isso e muito mais com João Paulo Novais (SERPRO) e Renato Willi (SEA Tecnologia)

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Descrição

A partir de diversos projetos trabalhando para o governo, pudemos observar algumas características recorrentes, como: as pessoas fazem o que seus superiores apontam, pois não há um direcionamento unificado e claro para todos, não se sabe exatamente o que é prioritário. Às vezes também não há segurança sobre o real valor daquilo que se está fazendo.

Há problemas com falta de comprometimento de alguns servidores, falta de compartilhamento de conhecimento e rotatividade. Não há visibilidade dos inúmeros projetos que estão em execução num mesmo momento, nem em que estágio se encontram. As diversas planilhas e cronogramas não apresentam onde os problemas estão realmente ocorrendo, onde estão os gargalos, nem orientam o que fazer para resolução dos problemas e melhoria dos processos.

Trabalha-se muito, mas entrega-se pouco - há uma sensação de começar muitas coisas, mas terminar poucas, o que muitas vezes gera desmotivação das equipes. As reuniões para levantamento de riscos, discussão de lições aprendidas e melhorias são burocráticas e disfuncionais, não conseguem engajar as pessoas e acabam não sendo muito efetivas.

Baseados nas nossas áreas de maior expertise, montamos um treinamento que endereça essas questões. Totalmente voltado para exercícios práticos, focado no que acreditamos que as instituições públicas poderiam melhor aproveitar dos métodos ágeis para melhorar sua gestão em termos de visualização, liderança, comunicação, facilitação, capacitação e melhoria contínua.

Fazendo este treinamento, o agente público poderá experimentar diversas ferramentas do universo ágil, não apenas voltadas para a área de TI, mas para qualquer área que exerça gestão.

Conteúdo

  • Auto-Persona: dinâmica de formação de times;
  • O Círculo Dourado e o propósito como fonte de inspiração e motivação de times;
  • A mudança da forma de pensar (mindset) baseado nos valores e princípios do Manifesto Ágil;
  • Sistema de Gestão baseado em fluxo contínuo com Lean e Kanban: Lean; Stop the line; Jidoka; Poka Yoke; Just in Time; Papéis; Times; 
  • Kanban: Visualização do fluxo; Lote de trabalho; Sistema de entrega; Gestão de fluxo (Just in Time); Métricas de tarefas; Limitação do trabalho em progresso (WIP); Tarefas bloqueadas; Itens emergenciais.
  • Gestão ágil de projetos baseada no framework Scrum: Papéis; Artefatos; Eventos; Fluxo;
  • Retrospectivas e outras formas ágeis de comunicação: Speed Boat; Nirvana; Dot Voting; Write Storming;
  • Gestão Visual e novas formas de comunicação;
  • Liderança servidora;
  • Aprendizado emergente como forma de compartilhar e criar conhecimento.

Pré-Requisitos

Não há pré-requisitos para realização deste treinamento.